海利集團全面啟動對標一流管理提升行動

2021-04-30 來源:原創(chuàng) 瀏覽量:1686

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　　4月26日，海利集團召開對標一流管理提升行動啟動部署視頻會，傳達省國資委對標一流管理提升行動相關文件精神，動員部署對標一流管理提升行動。海利集團及股份公司高管、總部各職能部門負責人、各分子公司主要負責人參加會議，集團黨委副書記、總經(jīng)理肖志勇主持會議。
　　集團黨委委員、股份公司總經(jīng)理尹霖宣讀了《對標一流管理提升行動實施方案》；集團總經(jīng)濟師張金樹布置對標一流管理提升行動具體工作任務，并將參加國務院國資委舉辦的“對標：走進世界一流企業(yè)——華為”研討班的學習體會結合集團對標工作實際進行了分享。肖志勇對對標工作提出具體要求,大家要認真學習領會上級和集團關于對標工作的文件精神，對照清單抓落實，結合每個階段開展的具體工作，找準對標工作的切入點，嚴防對標虛化，防止“兩張皮”。
　　集團黨委書記、董事長劉衛(wèi)東最后作重要講話。劉衛(wèi)東強調(diào)，一是要充分用好上級要求的這個“外力”，推動我們對標工作的全面開展；二是要抓緊動員部署，加強組織領導，各單位要盡快建立對標一流管理提升行動工作領導小組，各單位主要負責人親自抓對標、建立日常運行機制，明確各個時間節(jié)點的目標任務，主要措施、成果形式等內(nèi)容，加強指導督促，強化過程管控，確保目標任務達成；三是要重視考核評價，注重發(fā)揮考核“指揮棒”作用，對管理提升行動真抓實干、效果突出的單位，要納入負責人的年度經(jīng)營業(yè)績考核；四是要強化總結宣傳，注重發(fā)現(xiàn)和總結提煉對標提升行動中的成功做法、成熟經(jīng)驗，以制度和標準加以固化，構建持續(xù)推進管理提升的長效機制。

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