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袁隆平院士與湖南海利集團(tuán)友誼四十載,精神永留存

2022-08-11 來源:原創(chuàng) 瀏覽量:4450

    今天,袁隆平逝世一周年。回憶過去,室邇?nèi)诉h(yuǎn)。袁隆平院士雖然離開了我們,但他的精神,不因歲月的流逝而暗淡,也不會(huì)因?yàn)闀r(shí)代的變遷而褪色。

    海利集團(tuán),長(zhǎng)沙殺蟲劑,長(zhǎng)沙光氣衍生物,長(zhǎng)沙氨基酸保護(hù)劑,長(zhǎng)沙鋰離子電池材料

    在湖南海利集團(tuán)檔案室內(nèi),上萬卷檔案見證著海利七十余年篳路藍(lán)縷,披荊斬棘,從無到有,從弱到強(qiáng),開拓創(chuàng)新,勇往直前的發(fā)展軌跡,見證著四十多年來中國工程院院士、“雜交水稻之父”袁隆平與海利人共勉、共創(chuàng)、相互支持、相互探索、相互協(xié)作的深情厚誼和豐功偉業(yè)......

                                                    共有的拓荒品質(zhì)

    據(jù)海利集團(tuán)原法人代表范滌塵回憶,他與袁隆平曾是在一個(gè)單位工作過的同事。1989年,時(shí)任湖南化工研究院院長(zhǎng)的范滌塵為做大做強(qiáng)湖南化工,準(zhǔn)備大刀闊斧地走上市之路。但是當(dāng)時(shí)股市低迷,國家上市額度分配停止,上市面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。范滌塵與袁隆平進(jìn)行研判,袁隆平震耳發(fā)聵的幾句話而今范滌成還記憶猶新?!皼]有拓荒者的精神和創(chuàng)新者的膽略,企業(yè)不會(huì)改變,世界不會(huì)改變。上市是快變、大變的好途徑”。

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    當(dāng)時(shí)(1989年),袁隆平的雜交水稻研究已經(jīng)進(jìn)入到超級(jí)稻研究階段,袁隆平立志要解決全世界人民的吃飯問題。伴隨著雜交水稻在全球大面積推廣使用,范滌塵認(rèn)為,雜交水稻的推廣與湖南化工研究所產(chǎn)品創(chuàng)新和批量生產(chǎn)兩者相輔相成。他倆心照神交,形成了共識(shí)。在海利上市攻堅(jiān)階段,袁隆平題寫了“拓荒人精神,薪火相傳”9個(gè)字,勉勵(lì)海利人大膽創(chuàng)新,走向全國,沖向世界。海利人不負(fù)春光,在后來的幾十年中開拓創(chuàng)新,勇攀高峰,譜寫著屬于自己的輝煌。

    據(jù)檔案記載,袁隆平的雜交水稻于1976年起在全國大面積推廣應(yīng)用,到2020年,全年畝產(chǎn)達(dá)1530.76公斤,實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)稻谷3000斤的攻關(guān)目標(biāo)。在美國、越南、印度、印度尼西亞、巴基斯坦等60多個(gè)國家推廣面積已達(dá)1333萬公頃。但是,其病蟲害防治作為奪取高產(chǎn)的系統(tǒng)工程的保駕護(hù)航作用也越來越明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),一畝雜交水稻從浸種到收割一共需要30-50元的農(nóng)化產(chǎn)品成本。

    早在1998年,王曉光擔(dān)任湖南化工院院長(zhǎng),他在與袁隆平的交談中,得知了袁隆平“禾下乘涼夢(mèng)”的遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo),他算了一筆賬,以每畝30元農(nóng)化產(chǎn)品為基數(shù),雜交水稻全球推廣1000萬公頃,需要農(nóng)化產(chǎn)品45億元,湖南化工院應(yīng)該搶占這個(gè)市場(chǎng),支持袁隆平雜交水稻在全球獲得高產(chǎn)。

    為此,王曉光帶領(lǐng)研發(fā)“核心”成員重點(diǎn)推進(jìn)海利產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和國家創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),2005 年,在湖南基地的基礎(chǔ)上建成“國家農(nóng)藥創(chuàng)制工程技術(shù)研究中心”。2006年,農(nóng)藥登記試驗(yàn)中心通過了 CMA 認(rèn)證。2009年,湖南院的農(nóng)藥室內(nèi)生測(cè)、田間藥效、農(nóng)藥全組分析、農(nóng)藥殘留試驗(yàn)等項(xiàng)目又獲得了原農(nóng)業(yè)部的批準(zhǔn)。2011年,為了進(jìn)一步發(fā)揮平臺(tái)服務(wù)功能,湖南院對(duì)殘留試驗(yàn)室全分析室、化肥農(nóng)藥質(zhì)檢站等資質(zhì)平臺(tái)進(jìn)行了整合,成立了分析檢測(cè)中心,另以創(chuàng)制中心生測(cè)部為基礎(chǔ)成立了農(nóng)藥生測(cè)研究中心。2012年,又創(chuàng)建了“仿生農(nóng)藥工程技術(shù)國家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室”國家級(jí)研發(fā)平臺(tái),2014年湖南院獲得了環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)及農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥登記試驗(yàn)單位資質(zhì)。

    這期間,王曉光沒少與袁隆平交流,研發(fā)生產(chǎn)了針對(duì)雜交水稻稻飛虱、紋枯病、卷葉蟲的多種高效、低毒、低殘留農(nóng)化產(chǎn)品,并獲得多項(xiàng)國家專利,為袁隆平雜交水稻的國際病蟲害防治保駕護(hù)航。

    2016年,海利對(duì)其農(nóng)藥安全評(píng)價(jià)研究中心、農(nóng)藥生測(cè)研究中心、分析檢測(cè)中心、計(jì)量?jī)x器中心以及湖南省化肥農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)授權(quán)站(湖南省化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站)進(jìn)行了整合,成立了“湖南加法檢測(cè)有限公司”。其農(nóng)藥殘留檢測(cè)、農(nóng)藥環(huán)境檢測(cè)、農(nóng)藥理化性質(zhì)與全組分分析檢測(cè)先后通過了GLP認(rèn)證,并依據(jù)GEP規(guī)范要求建立了農(nóng)藥生測(cè)藥效實(shí)驗(yàn)室管理體系,從而形成了較完整的GLP/GEP實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系。2019年,農(nóng)藥殘留化學(xué)、生態(tài)毒理、環(huán)境歸趨、產(chǎn)品化學(xué)、田間藥效等5個(gè)實(shí)驗(yàn)室獲得了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)藥GLP實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定證書,實(shí)現(xiàn)了從地方科研院所升級(jí)為國家級(jí)研發(fā)中心、國家農(nóng)藥從仿制到創(chuàng)制、運(yùn)行模式從單一科研到產(chǎn)學(xué)研一體化的質(zhì)變性跨越。

    袁隆平對(duì)海利基礎(chǔ)建設(shè)和研發(fā)創(chuàng)新非常欽佩,多次與海利集團(tuán)核心成員和科研人員交流,建議海利集團(tuán)研發(fā)多種產(chǎn)品,更好地服務(wù)“三農(nóng)”,當(dāng)好農(nóng)民的兄弟。每當(dāng)海利研發(fā)了農(nóng)化新品,袁隆平都首先在自己的試驗(yàn)基地試驗(yàn),并全程參與觀察其效果,給出很好的意見和建議。

    而今,袁隆平雜交水稻推廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了1000萬公頃,海利集團(tuán)已進(jìn)入中國農(nóng)化行業(yè)出口15強(qiáng),成為全球農(nóng)化產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。40多年來,袁隆平與海利集團(tuán)的交往甚多,其中,有同在一個(gè)單位并肩工作過的同事,有從事科研求教尋路的后輩,有開拓創(chuàng)新求政問策的高管等。

    據(jù)現(xiàn)任湖南海利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉衛(wèi)東回憶,袁隆平從他研究雜交水稻開始,就與海利結(jié)下了不解之緣。他的研究獲得每一次突破,都會(huì)邀請(qǐng)海利集團(tuán)主要科研人員去座談、留影,分享其成功的喜悅。每年春節(jié),海利集團(tuán)都會(huì)派人看望袁隆平,袁隆平或送書相勉、或題字相策,或贈(zèng)言相勵(lì)。

                                                      共振的奉獻(xiàn)精神

    袁隆平樸實(shí)厚道,淡泊名利,埋頭科研,吃苦耐勞、不怕失敗、不屈不撓的精神深深地感召著海利科研團(tuán)隊(duì),潛移默化地激勵(lì)著海利人恪盡職守,腳踏實(shí)地,攻堅(jiān)克難,不斷創(chuàng)新。據(jù)檔案記載,袁隆平為海利題字10多幅,其中,他題寫的“制造一流農(nóng)藥,服務(wù)全球農(nóng)業(yè)”成為海利人無私奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、勇攀高峰的座右銘。

    70多年來,海利先后承擔(dān)國家、省、市科研項(xiàng)目230項(xiàng)(其中國家級(jí)項(xiàng)目103項(xiàng)),獲國家部(?。┐螵?jiǎng)82項(xiàng),發(fā)明專利311件,成果轉(zhuǎn)讓280余項(xiàng),輻射全國25個(gè)省市的160余家企業(yè),為我國農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展提供了眾多先進(jìn)技術(shù),在同行業(yè)中具有較大的影響。其農(nóng)化產(chǎn)品,隨著袁隆平雜交水稻種植的全球化,也遠(yuǎn)銷到 70多個(gè)國家和地區(qū)。這些成績(jī)的獲得,與袁隆平精神的激勵(lì)和感召密不可分。

    打開海利集團(tuán)人物檔案,從沈明楊、馮庚炳、范滌塵、王曉光、劉衛(wèi)東、吳必顯、曾憲澤、臧開保、許長(zhǎng)連、尹霖、蔣彪、歐曉明、柳愛平、陳明、杜升華、劉曙東、許世兵,余暉、臧陽陵……無數(shù)科研人員矢志不渝、心懷大局、無私奉獻(xiàn)的事跡,詮釋了袁隆平精神的時(shí)代價(jià)值和傳承含義,他們的奉獻(xiàn)精神在共振中不斷升華,在弘揚(yáng)中不辱使命,書寫著一個(gè)又一個(gè)的精彩篇章。