10月19日上午，海利集團召開前三季度經(jīng)濟運行分析會，會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理肖志勇主持，集團公司黨委書記、董事長劉衛(wèi)東出席會議并講話。  

會議對公司前三季度經(jīng)濟運行情況進行了深入的分析。前三季度海利集團以主題教育為抓手，緊緊錨定年度目標(biāo)，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。受農(nóng)化行業(yè)大幅調(diào)整、出口訂單減少的影響，集團前三季度營業(yè)收入、利潤總額較去年同期有所下降，較預(yù)算存在一定差距，但資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)現(xiàn)金比率等主要財務(wù)指標(biāo)優(yōu)良，仍處于健康的經(jīng)營狀態(tài)。

會議指出，今年年初集團公司安排了十大重點工作任務(wù)，至9月底，總部改革改制、各基地項目建設(shè)等重點工作基本達(dá)到預(yù)期，但生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成存在差距，從預(yù)測情況分析，四季度農(nóng)藥市場預(yù)計回暖，要求大家對標(biāo)對表抓住有利時機，大力降本增效，全力沖刺四季度經(jīng)營業(yè)績，爭取縮小年度目標(biāo)差距。要求各單位認(rèn)真研究全年目標(biāo)，深入分析成本費用，壓實主體責(zé)任，總部對各單位預(yù)算指標(biāo)及重點工作完成情況要進行動態(tài)跟蹤，及時進行考核提示。

會議強調(diào)，寧夏基地一期、貴溪甲嘧、永興基地、釩產(chǎn)業(yè)鏈等重點項目對公司未來業(yè)績影響重大，各相關(guān)單位要抓緊項目建設(shè)進度，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效以形成新的利潤增長點。同時，要加強研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)工廠的聯(lián)動，根據(jù)工廠和市場需求，采取有效措施，緊密對接，推動技術(shù)創(chuàng)新，確保研發(fā)項目及時完成并產(chǎn)生效益。

        集團、股份、研究院高管，集團總部各部門負(fù)責(zé)人，集團下屬單位主要負(fù)責(zé)同志等共70多人參加主會場或視頻會議。